Administração Hospitalar e Serviços de Saúde
sobre o curso
O curso de Pós-Graduação em Administração Hospitalar e Serviços de Saúde do IPESSP prepara profissionais da saúde a gerir várias áreas dentro de Hospitais, Clínicas, Postos de Saúde e Laboratórios.
Nesta Pós, o aluno irá receber conhecimento sobre várias técnicas de planejamento, de organização e de gerenciamento dos processos de trabalho de todas as áreas administrativas do hospital. Exemplos:
. Técnicas de controle de compras e custos
. Compliance
. Áreas de apoio e logística hospitalar
. Supervisão de contratos e convênios
. Técnicas administrativas e sanitárias em hospitais públicos e privados
. Organização e a estruturação dos principais setores que compõem uma unidade hospitalar
. Gestão de Recursos Humanos da área da saúde utilizados nos hospitais
O profissional é especializado para aplicar conhecimentos administrativos para coordenar, chefiar ou supervisionar os diversos serviços hospitalares; propor soluções baseadas na complexidade hospitalar, otimizando recursos humanos, materiais, patrimoniais e financeiros; trabalhar integrado com equipes multiprofissionais na área da saúde.
O aluno irá ainda fazer visitas técnicas em serviços de saúde.
Público-alvo: Profissionais com curso de graduação completo, reconhecido pelo Conselho Nacional de Educação (CNE).
Grade disciplinar
| Economia e Custos na Saúde | 8h |
| Política Nacional de Saúde no Brasil | 8h |
| Gestão Pública de Saúde x Gestão Privada – OSS e Filantropia na Saúde | 16h |
| Direito da Saúde e Ética | 16h |
| Planejamento estratégico na saúde – Análise de Swot, Matriz BCG e Cinco Forças de Porter / Mapa estratégico: BSC e 5W2H | 16h |
| Gestão de Serviços Hospitalares e Orçamento Hospitalar e Análise de Custos | 16h |
| Gestão de Qualidade – Gerenciamento de Processos, indicadores, gerenciamento de não conformidades e acreditação hospitalar | 16h |
| Estratégia Corporativa – Benckmarking, aquecimento do mercado e perfil do CEO / Importância da transformação digital e a revolução na saúde | 16h |
| TOTAL | 112h |
| Gestão de Pessoas | 16h |
| Governança Corporativa – Equilíbrio dos resultados com assistência, ações de redução de fraquezas empresariais, níveis de governança corporativa, otimização gerenciais, conselho de administração e conselho fiscal | 16h |
| Compliance – Análise de riscos operacionais e fraudes, desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, gerenciamento de controle interno, monitoria de políticas do RH, tecnologia e segurança das informações e antifraude. | 16h |
| Auditoria de Serviços de Saúde – Auditoria Interna, auditoria externa, elaboração de check list, elaboração de manual de conduta e planejamento de disseminação de compliance na cultura organizacional | 16h |
| Gestão de Risco nos Serviços de Saúde – Segurança do paciente, indicadores de riscos, responsabilidade civil nos serviços de saúde. | 16h |
| Gerenciamento de Riscos Jurídicos/Administrativos – Riscos contratuais, responsabilidade civil na atividade trabalhista, crimes contra a saúde pública e risco fiscal. | 16h |
| TOTAL | 96h |
| Serviços de Faturamento e Auditoria Hospitalar | 16h |
| Serviços SAME e SADT | 16h |
| Serviço de CCIH | 16h |
| Serviço de Gerencia de Enfermagem | 16h |
| Serviço de Manutenção e infraestrutura Hospitalar | 16h |
| Serviço de Almoxarifado e Logística | 16h |
| Serviço de Tecnologia da Informação e Engenharia Clínica | 16h |
| Liderança e Trabalho em equipe nos serviços de saúde | 16h |
| Serviço de Hotelaria Hospitalar | 16h |
| Serviço de Nutrição e Dieta | 16h |
| Serviço de Farmácia Clínica | 16h |
| Metodologia Científica | 16h |
| Atividades Complementares | 20h |
| TOTAL | 212h |
Nossa Coordenação
Doutor em Ciências pela Universidade de Franca (Capes 5). Foi Coordenador Administrativo na implantação do Instituto de Infectologia Emílio Ribas II – Baixada Santista (2011-2013). Atualmente é Diretor do Grupo Técnico de Gerenciamento Hospitalar do Instituto de Infectologia Emílio Ribas da Secretaria de Estado da Saúde. Recebeu o Prêmio – 100 Mais Influentes da Saúde – ano de 2015 pela Revista HealthCare Management.
Informações para matrícula
O Sistema de Matrícula Online do IPESSP possui as seguintes etapas:
1ª Etapa – Fazer a Pré-inscrição na página do curso
2ª Etapa – Em caso de aprovação fazer o pagamento da taxa de matrícula por débito, crédito ou boleto bancário no link “PAGUE AQUI SUA MATRÍCULA” que se encontra na página do curso de interesse ou pode ser paga por depósito bancário e enviar o comprovante para marketing@ipessp.edu.br
3º Etapa – Assim que o pagamento for realizado e a turma confirmada, será enviado um Login e Senha de acesso no link do nosso Sistema de Matrícula Online, para preencher a Ficha de Matrícula e anexar:
. Documentação pessoal: CPF, RG, Comprovante de Residência, Certidão de Nascimento/Casamento, CV
. Documentação acadêmica: Histórico da Graduação e Declaração de Conclusão da Graduação (se ainda não tiver o Diploma)
. Ter acesso ao contrato assinar e trazer um cópia junto com a cópia autenticada do Diploma de Graduação no primeiro dia de aula.
Você também poderá nos fazer uma visita no endereço:
Rua Dona Antonia de Querós, 333, Consolação – São Paulo-SP
Clique aqui para visualizar o Credenciamento FIPESSP, Portaria n° 1.272, publicada no D.O.U
Mais Informações
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Faça agora mesmo sua inscrição e garanta sua vaga.Previsão de Inicio: 30/11/2019 - mensal -
Quantidade de Vagas: 25
Carga Horária: 420 horas
Observação: É reservado ao IPESSP o direito de alterar datas, horários, programas e cancelar o curso caso não seja atingido o número mínimo de inscritos. Neste caso, o candidato poderá solicitar o reembolso do valor pago da matrícula ou, então, aguardar pela nova data a ser comunicada via e-mail ou telefone. Caso a turma prevista aconteça, mas o candidato não queira mais participar da mesma, o pagamento da matrícula não será devolvido para cobrir os custos administrativos.
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Quiz IPESSP
Para visualizar o Quiz e testar o seu conhecimento, coloque abaixo o seu e-mail:
Para você, administração é uma arte ou ciência?
Como é definida a pirâmide da administração?
Segund Henry Fayol quais as funções básicas de uma empresa?
Qual o estilo de liderança mais importante?
Relação de bens que um hospital possui, relacionado por descrição, número e quantidade.
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